People Development
The Cleric
Desarrolladores de Personas
Fortaleces al equipo, no solo el trabajo. Compartes criterio, no solo respuestas. Los demás crecen porque tú estás presente.
Construyes capacidad que sobrevive a los proyectos.
Pero cuidado: proteger a otros del esfuerzo limita su evolución.
Pilar: Strengthening
"El mejor indicador de tu nivel es el nivel de quienes te rodean."
Comportamientos observables
Da feedback estructurado que produce cambio observable en otros.
Lidera el crecimiento de juniors con objetivos medibles, no solo consejos.
Instala rituales de aprendizaje que el equipo mantiene sin su iniciativa.
Anti-patrones
Proteger a otros del esfuerzo, limitándoles su evolución.
Medir el impacto propio en lugar del crecimiento ajeno.
Level-up
Usa esta guía para subir de nivel en los siguientes 3 meses.
No olvides hacer tu diagnóstico para saber dónde empezar.
N0 → N1 — Consciencia
Lectura de contexto: The Mom Test — Rob Fitzpatrick. El libro más honesto sobre por qué la mayoría de las entrevistas con usuarios son una pérdida de tiempo disfrazada de investigación.
[ ] Observa sin intervenir. Elige a alguien usando el producto que diseñas. 20 minutos. Sin ayudar, sin explicar, sin dirigir. Escribe 5 cosas que te sorprendieron — no las que confirmaron lo que ya sabías, las que te desconcertaron.
[ ] Mata tus preguntas. Escribe 10 preguntas que harías a un usuario. Tacha todas las que contengan "¿te gusta?", "¿usarías?" o "¿qué tan fácil fue?". Las que sobrevivan son tus preguntas reales. Si no sobrevive ninguna, empieza de nuevo.
[ ] Audita el pasado. Encuentra una decisión de diseño que se tomó sin evidencia de usuario en tu empresa o proyecto. Documenta qué se asumió y qué pregunta habría bastado para validarlo.
[ ] Escucha la vida, no el producto. Habla con un usuario real durante 15 minutos sobre sus hábitos y frustraciones cotidianas — sin mencionar el producto. Escribe qué aprendiste que no hubieras descubierto con una encuesta.
[ ] Lee y confiesa. Lee los primeros 3 capítulos de The Mom Test. Identifica el peor error que has cometido entrevistando usuarios según ese estándar. Escríbelo. El acto de nombrarlo lo hace difícil de repetir.
N1 → N2 — Práctica
Lectura de contexto: The Mom Test — Rob Fitzpatrick. El libro más honesto sobre por qué la mayoría de las entrevistas con usuarios son una pérdida de tiempo disfrazada de investigación.
[ ] Observa sin intervenir. Elige a alguien usando el producto que diseñas. 20 minutos. Sin ayudar, sin explicar, sin dirigir. Escribe 5 cosas que te sorprendieron — no las que confirmaron lo que ya sabías, las que te desconcertaron.
[ ] Mata tus preguntas. Escribe 10 preguntas que harías a un usuario. Tacha todas las que contengan "¿te gusta?", "¿usarías?" o "¿qué tan fácil fue?". Las que sobrevivan son tus preguntas reales. Si no sobrevive ninguna, empieza de nuevo.
[ ] Audita el pasado. Encuentra una decisión de diseño que se tomó sin evidencia de usuario en tu empresa o proyecto. Documenta qué se asumió y qué pregunta habría bastado para validarlo.
[ ] Escucha la vida, no el producto. Habla con un usuario real durante 15 minutos sobre sus hábitos y frustraciones cotidianas — sin mencionar el producto. Escribe qué aprendiste que no hubieras descubierto con una encuesta.
[ ] Lee y confiesa. Lee los primeros 3 capítulos de The Mom Test. Identifica el peor error que has cometido entrevistando usuarios según ese estándar. Escríbelo. El acto de nombrarlo lo hace difícil de repetir.
N2 → N3 — Impacto
Lectura de contexto: The Mom Test — Rob Fitzpatrick. El libro más honesto sobre por qué la mayoría de las entrevistas con usuarios son una pérdida de tiempo disfrazada de investigación.
[ ] Observa sin intervenir. Elige a alguien usando el producto que diseñas. 20 minutos. Sin ayudar, sin explicar, sin dirigir. Escribe 5 cosas que te sorprendieron — no las que confirmaron lo que ya sabías, las que te desconcertaron.
[ ] Mata tus preguntas. Escribe 10 preguntas que harías a un usuario. Tacha todas las que contengan "¿te gusta?", "¿usarías?" o "¿qué tan fácil fue?". Las que sobrevivan son tus preguntas reales. Si no sobrevive ninguna, empieza de nuevo.
[ ] Audita el pasado. Encuentra una decisión de diseño que se tomó sin evidencia de usuario en tu empresa o proyecto. Documenta qué se asumió y qué pregunta habría bastado para validarlo.
[ ] Escucha la vida, no el producto. Habla con un usuario real durante 15 minutos sobre sus hábitos y frustraciones cotidianas — sin mencionar el producto. Escribe qué aprendiste que no hubieras descubierto con una encuesta.
[ ] Lee y confiesa. Lee los primeros 3 capítulos de The Mom Test. Identifica el peor error que has cometido entrevistando usuarios según ese estándar. Escríbelo. El acto de nombrarlo lo hace difícil de repetir.
N3 → N4 — Escala
Lectura de contexto: The Mom Test — Rob Fitzpatrick. El libro más honesto sobre por qué la mayoría de las entrevistas con usuarios son una pérdida de tiempo disfrazada de investigación.
[ ] Observa sin intervenir. Elige a alguien usando el producto que diseñas. 20 minutos. Sin ayudar, sin explicar, sin dirigir. Escribe 5 cosas que te sorprendieron — no las que confirmaron lo que ya sabías, las que te desconcertaron.
[ ] Mata tus preguntas. Escribe 10 preguntas que harías a un usuario. Tacha todas las que contengan "¿te gusta?", "¿usarías?" o "¿qué tan fácil fue?". Las que sobrevivan son tus preguntas reales. Si no sobrevive ninguna, empieza de nuevo.
[ ] Audita el pasado. Encuentra una decisión de diseño que se tomó sin evidencia de usuario en tu empresa o proyecto. Documenta qué se asumió y qué pregunta habría bastado para validarlo.
[ ] Escucha la vida, no el producto. Habla con un usuario real durante 15 minutos sobre sus hábitos y frustraciones cotidianas — sin mencionar el producto. Escribe qué aprendiste que no hubieras descubierto con una encuesta.
[ ] Lee y confiesa. Lee los primeros 3 capítulos de The Mom Test. Identifica el peor error que has cometido entrevistando usuarios según ese estándar. Escríbelo. El acto de nombrarlo lo hace difícil de repetir.
N4 → N5 — Sistema
Lectura de contexto: The Mom Test — Rob Fitzpatrick. El libro más honesto sobre por qué la mayoría de las entrevistas con usuarios son una pérdida de tiempo disfrazada de investigación.
[ ] Observa sin intervenir. Elige a alguien usando el producto que diseñas. 20 minutos. Sin ayudar, sin explicar, sin dirigir. Escribe 5 cosas que te sorprendieron — no las que confirmaron lo que ya sabías, las que te desconcertaron.
[ ] Mata tus preguntas. Escribe 10 preguntas que harías a un usuario. Tacha todas las que contengan "¿te gusta?", "¿usarías?" o "¿qué tan fácil fue?". Las que sobrevivan son tus preguntas reales. Si no sobrevive ninguna, empieza de nuevo.
[ ] Audita el pasado. Encuentra una decisión de diseño que se tomó sin evidencia de usuario en tu empresa o proyecto. Documenta qué se asumió y qué pregunta habría bastado para validarlo.
[ ] Escucha la vida, no el producto. Habla con un usuario real durante 15 minutos sobre sus hábitos y frustraciones cotidianas — sin mencionar el producto. Escribe qué aprendiste que no hubieras descubierto con una encuesta.
[ ] Lee y confiesa. Lee los primeros 3 capítulos de The Mom Test. Identifica el peor error que has cometido entrevistando usuarios según ese estándar. Escríbelo. El acto de nombrarlo lo hace difícil de repetir.